bureau brands
communicatie naar
resultaatgerichte actie
Voor Staatsbosbeheer heb ik allround communicatieadvies verzorgd voor management en projectleiders over vooral recreatie- en natuurontwikkelingsprojecten, zoals bijvoorbeeld het herstelplan Schoorlse Duinen, natuurontwikkeling Haringvliet en de Hollandse Waterlinie. In dit veelzijdig takenpakket was vooral het schakelen tussen strategie en uitvoer belangrijk.
Mijn opdracht voor Recreatie Noord-Holland was het ontwikkelen en uitvoeren van een nieuwe marketingcommunicatiestrategie voor de zes recreatieschappen in Noord-Holland waarin gemeenten en provincie samenwerken. Ook was ik betrokken bij diverse gebiedsontwikkelingsprojecten en promotieactiviteiten voor recreatiegebieden.
Bij het Inlichtingenbureau hield ik me bezig met het ontwikkelingen van marketingcommunicatieactiviteiten voor producten waarmee gemeenten kunnen bepalen op welke ondersteuning burgers recht hebben. Het begeleiden van dienstverlening- en klantenonderzoek was eveneens een van mijn taken.
Natuurmonumenten • Staatsbosbeheer • Recreatie Noord-Holland • Recreatie Midden-Nederland • Gemeente Wijdemeren • Stichting Beschermers Amstelland • Recreatieschap Landschap Waterland • Inlichtingenbureau • NBTC Holland Marketing • Rijkswaterstaat en ministerie van Economische Zaken.
Ik ben zowel een denker als doener. Dat begint met het stellen van de juiste vragen, om vervolgens vanuit een zorgvuldige omgevingsanalyse een passende strategie te bepalen. Vanuit een strategische aanpak heb ik daarna vooral behoefte aan de vertaling naar de praktijk. Want ja, er moet wel wat gebeuren vind ik. En dat wilt u als opdrachtgever vast ook. Een strategie geeft richting en dwingt tot keuzes, maar de flexibiliteit om in te kunnen spelen op veranderingen uit de omgeving is daarbij nog veel belangrijker. Ik help u daarbij graag.